2020 年伊始，新型冠狀病毒突如其來，全國人民眾志成城打起了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。為配合全國防疫工作，不少企業(yè)都選擇在家遠程辦公。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)結(jié)束后的第一個工作周，就有超過兩億職場人在家辦公。在家辦公確實在很大程度上緩解了疫情的壓力，但反過來也增加了企業(yè)管理的難度，讓很多沒有遠程辦公經(jīng)驗的企業(yè)束手無策。

實際上，遠程辦公在科技公司中早就習(xí)以為常，夽谷科技就是其中身經(jīng)百戰(zhàn)的一個。夽谷的員工一半以上都是研發(fā)工程師、架構(gòu)師等技術(shù)崗位，有著十分濃厚的工程師文化；夽谷的員工遍布上海、深圳、武漢、西安等多座城市，多數(shù)團隊都需要異地協(xié)同辦公。

基于此，夽谷在遠程辦公方面積累了很多成熟經(jīng)驗，希望能夠在這個特殊時期分享給大家，為更多企業(yè)提升效率、恢復(fù)生產(chǎn)貢獻自己的一份力量。

如何高效管理？

面對未知的遠程工作環(huán)境，不少企業(yè)管理者最大的擔(dān)心是團隊管理和工作效率問題，認為在線遠程辦公“無法監(jiān)督員工”，員工會“順其自然”地懶惰、拖延、摸魚。其實換個角度思考問題，企業(yè)在這個特殊時期，最重要的是提升組織效率和團隊凝聚力。

首先我們需要正視遠程辦公面臨的一些問題：比如，因為無法面對面，管理和溝通效率會有所下降；缺少集中辦公的工作氛圍，員工心態(tài)上容易滑入懶惰的溫床，難以專注高效地工作；員工身處不同的工作空間，不確定的干擾因素過多，項目協(xié)同和時效把控變得異常困難。

《夽易聯(lián)》助力遠程辦公

通過部署《夽易聯(lián)》的組網(wǎng)方案，可達到在家辦公，移動辦公，在這個疫情尚未平復(fù)的時間點，依然可以高效的工作，不耽誤企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。