2020 年伊始，新型冠狀病毒突如其來，全國人民眾志成城打起了一場沒有硝煙的戰爭。為配合全國防疫工作，不少企業都選擇在家遠程辦公。相關數據顯示，春節結束后的第一個工作周，就有超過兩億職場人在家辦公。在家辦公確實在很大程度上緩解了疫情的壓力，但反過來也增加了企業管理的難度，讓很多沒有遠程辦公經驗的企業束手無策。

實際上，遠程辦公在科技公司中早就習以為常，夽谷科技就是其中身經百戰的一個。夽谷的員工一半以上都是研發工程師、架構師等技術崗位，有著十分濃厚的工程師文化；夽谷的員工遍布上海、深圳、武漢、西安等多座城市，多數團隊都需要異地協同辦公。

基于此，夽谷在遠程辦公方面積累了很多成熟經驗，希望能夠在這個特殊時期分享給大家，為更多企業提升效率、恢復生產貢獻自己的一份力量。

如何高效管理？

面對未知的遠程工作環境，不少企業管理者最大的擔心是團隊管理和工作效率問題，認為在線遠程辦公“無法監督員工”，員工會“順其自然”地懶惰、拖延、摸魚。其實換個角度思考問題，企業在這個特殊時期，最重要的是提升組織效率和團隊凝聚力。

首先我們需要正視遠程辦公面臨的一些問題：比如，因為無法面對面，管理和溝通效率會有所下降；缺少集中辦公的工作氛圍，員工心態上容易滑入懶惰的溫床，難以專注高效地工作；員工身處不同的工作空間，不確定的干擾因素過多，項目協同和時效把控變得異常困難。

《夽易聯》助力遠程辦公

通過部署《夽易聯》的組網方案，可達到在家辦公，移動辦公，在這個疫情尚未平復的時間點，依然可以高效的工作，不耽誤企業的業務發展。